為進一步落實“學會總結、學會溝通、學會抓要點”的企業工作方法。2024年4月28日下午在集團公司第三會議室召開了2024年第二次全過程咨詢及總監例會,此次會議采用線上與線下相結合的方式進行。集團公司董事長余國海、各分管副總經理、各職能總部、各業務公司(院)負責人及項目總監共90余人參加了會議。會議由監理公司總經理周露主持。
會議上,監理公司項目管理部總經理劉軍做監理項目綜合檢查情況的通報。監理公司技術部總經理闞永鋒帶領大家共同學習了相關規范、文件。集團公司各分管副總、各職能總部及業務公司(院)負責人對總監和各監理項目部提出了相關要求和建議。最后集團公司董事長余國海做了總結講話,指出了下一步工作的重點。
此次會議的召開,進一步要求監理人員牢牢樹立“用心做好每個項目”的經營理念。今年是“守正創新年”,要求項目總監做好服務理念創新、服務思路創新、服務水平創新等工作,繼續把杜絕安全質量事故作為監理工作重點,把監理費催收作為重要工作。同時要求將此次會議精神貫徹落實到實際工作中,全力以赴打造高質量、高標準的精品工程,從而助推監理經營目標的順利完成。